
Rester serein et impactant
Devenir son propre pilier pour gagner en confiance dans ses interactions.
Faire du collectif une ressource pour adresser un monde en transformation.
Rien ne se passe jusqu’à ce que quelque chose bouge
Albert Einstein
La réussite, le choc, la prise de recul
Mon parcours
Bac scientifique, prépa, école de commerce, responsabilités transversales à succès dans un groupe anglo-saxon de renom, 2 petites filles géniales et, à 37 ans, un traitement à vie pour un cœur qui décide de ne plus suivre bien sagement cette parfaite grande image.
De là démarre pour Sophie Chanceaux une vraie recherche appliquée qui se poursuit encore aujourd’hui : Comment et pourquoi en être arrivée là ? Quel sens a cette alerte ?
Changement de cap
Le cabinet de Coaching Sofeelink
Comment mettre en œuvre de nouvelles pratiques individuelles et collectives qui entrainent à la fois efficacité accrue, joie et relations interpersonnelles enthousiasmantes, même (surtout ?) lorsque le contexte et les enjeux sont complexes et incertains ?
En 2011
Naissance du cabinet Sofeelink
Le volet humain des transformations
Accompagner nos clients dans la transformation de leurs pratiques, des styles managériaux, l’acquisition de compétences relationnelles nouvelles et de savoir-faire ensemble innovants
Réduire les doutes
Individuellement, nous soutenons nos clients à trouver des solutions à leur stress, leur perte de repères et de confiance
Consolider les équipes
Collectivement, nos clients (re)créent des groupes de travail plus efficaces, soutenants, respectueux et motivants grâce auxquels on ne rajoute pas de la difficulté à la difficulté mais on crée, au contraire, les conditions pour faire face à la complexité.


Managérial et humain
Le quoi et le comment
Le focus et les budgets sont mis sur le quoi faire ensemble, les expertises techniques, les objectifs pertinents, la vision. Plus une transformation est complexe et plus il faut aussi oser envisager de mettre au travail le comment on le fait ensemble (relations, management, postures, coopération, écoute des résistances,…) et demander de l’aide pour cela.
Un bon signal : ces dernières années, Sofeelink est intervenu en parallèle de cabinets comme Cap Gemini ou Deloitte, pour ce qui concerne les plus gros de ses clients, pour accompagner le volet managérial et humain des projets de transformation.
Ils nous font Confiance















Les moyens sur mesure mis en œuvre
Coaching et écoutes individuels
Coaching d’équipe
– Embarquer l’équipe dans un travail sur le comment faire ensemble