Cabinet de coaching individuel et collectif

Devenez acteur de changement, pour vous-même et pour les autres.

yann-maignan-rRiAzFkJPMo-unsplash

Rester serein et impactant

Devenir son propre pilier pour gagner en confiance dans ses interactions.
Faire du collectif une ressource pour adresser un monde en transformation.

Rien ne se passe jusqu’à ce que quelque chose bouge
Albert Einstein

La réussite, le choc, la prise de recul

Mon parcours

Bac scientifique, prépa, école de commerce, responsabilités transversales à succès dans un groupe anglo-saxon de renom, 2 petites filles géniales et, à 37 ans, un traitement à vie pour un cœur qui décide de ne plus suivre bien sagement cette parfaite grande image.

De là démarre pour Sophie Chanceaux une vraie recherche appliquée qui se poursuit encore aujourd’hui : Comment et pourquoi en être arrivée là ? Quel sens a cette alerte ?

d'expérience
0 ans
de coachings individuels
0 h
équipes accompagnées
0
de coaching
0 ans

Changement de cap

Le cabinet de Coaching Sofeelink

Comment mettre en œuvre de nouvelles pratiques individuelles et collectives qui entrainent à la fois efficacité accrue, joie et relations interpersonnelles enthousiasmantes, même (surtout ?) lorsque le contexte et les enjeux sont complexes et incertains ?

1
En 2011

Naissance du cabinet Sofeelink

2
Le volet humain des transformations

Accompagner nos clients dans la transformation de leurs pratiques, des styles managériaux, l’acquisition de compétences relationnelles nouvelles et de savoir-faire ensemble innovants

3
Réduire les doutes

Individuellement, nous soutenons nos clients à trouver des solutions à leur stress, leur perte de repères et de confiance

4
Consolider les équipes

Collectivement, nos clients (re)créent des groupes de travail plus efficaces, soutenants, respectueux et motivants grâce auxquels on ne rajoute pas de la difficulté à la difficulté mais on crée, au contraire, les conditions pour faire face à la complexité.

Coaching HEC

Managérial et humain

Le quoi et le comment

Le focus et les budgets sont mis sur le quoi faire ensemble, les expertises techniques, les objectifs pertinents, la vision. Plus une transformation est complexe et plus il faut aussi oser envisager de mettre au travail le comment on le fait ensemble (relations, management, postures, coopération, écoute des résistances,…) et demander de l’aide pour cela.

Un bon signal : ces dernières années, Sofeelink est intervenu en parallèle de cabinets comme Cap Gemini ou Deloitte, pour ce qui concerne les plus gros de ses clients, pour accompagner le volet managérial et humain des projets de transformation.

Ils nous font Confiance

Les moyens sur mesure mis en œuvre

Coaching et écoutes individuels

– Coaching de transformation (6 à 12 séances)
– Flash coaching (30’ sur un sujet précis)
– Sparring partner (écoute de managers et de dirigeants, supervision de pratiques, prise de recul)

Coaching d’équipe

– Equipes opérationnelles et Codir
– Embarquer l’équipe dans un travail sur le comment faire ensemble
– Travailler simultanément cohérence et convergence
– Créer une dynamique d’entraide entre pairs. 

Coaching de groupe de pairs

– Supervisions de pratiques (management hiérarchique, transversal, projet). 
-Aller plus loin par la présence du coach sur des thèmes ciblés. 
– Diffusion de la culture de l’entraide et de la cocréation entre pairs, à tout niveau de l’entreprise. 

Coaching systémique

– Accompagner l’ensemble d’un système (équipe de direction, département)
– Booster l’efficacité du coaching par la compréhension globale du système. 
– Agir de façon agile et ciblée. 

Séminaire équipe

– Soutenir les réflexions et la communication amont. 
– Embarquer les participants.
– Animer des séquences boostant cohérence et cohésion.

Webinaire interactif

– Toucher un public plus large. 
– Sensibiliser à une thématique phare.
– Interagir avec les participants

Restons en lien !

Recevez nos conseils et informations pour rester engagés sans vous brûler les ailes.
Nous ne spammons pas ! Consultez notre politique de confidentialité pour plus d’informations.