Mobiliser et faire coopérer
Le management transversal permet de briser les fonctionnements en silos, de mobiliser et faire coopérer, autour d’un objectif commun, des collaborateurs ou acteurs de plusieurs départements ou expertises et de différents niveaux de responsabilités.
C’est une compétence clé dans la réussite de vos projets de transformation.
Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va.
Sénèque
Sofeelink vous accompagne
à la professionnalisation de ces postures par un travail mixant
Apports théoriques clés
Que dois-je faire pour :
Prendre ma mission
Activer son sponsoring
Animer dans des contextes de divergence et de résistance au changement
Savoir lire un écosystème et intervenir dans des luttes de pouvoir
Savoir manager des leaders transverses
Coaching individuel
Qui suis-je ?
En quoi ce que je suis m’aide à faire face aux difficultés inhérentes à ce rôle ?
Suis-je à l’aise dans les relations inter-personnelles ?
Suis-je à l’aise avec le pouvoir d’influence ?
Suis-je à l’aise avec les résistances de mes interlocuteurs ?
Connaître et assumer mon profil de leader
Leadership & efficacité
Un accompagnement pour qui ?
Les dirigeants en quête de soutenir dans leur organisation une collaboration interservices efficace et un comité de direction aux pratiques désilotées.
Les chefs de projets, les responsables de missions transversales (en entreprises ou collectivités locales).
Ils nous font Confiance
Un leadership efficace et équilibré
Les leaders transverses doivent savoir s’appuyer autant sur des expertises hard que soft.
Sofeelink les soutient à professionnaliser ce mode de leadership très recherché par l’Entreprise et plus largement par la Société en forte quête de transformation.
Vous êtes Dirigeants, RH, manager transversal ou chef de projet : sollicitez un RV avec notre coach spécialiste de la posture transversale.
Les moyens sur mesure mis en œuvre
Coaching et écoutes individuels
Coaching d’équipe
– Embarquer l’équipe dans un travail sur le comment faire ensemble
